10月16日，平高集团、平高电气召开2023年三季度运营分析会议，深入贯彻中国电气装备2023年三季度运营分析会议精神，全面落实公司年初“两会”、年中工作会议部署，锚定年度经营挑战目标，总结前三季度工作，分析面临形势，安排下阶段重点任务，动员公司上下齐心协力，保持“顶格”的标准、“满格”的状态，咬定目标不放松，决战决胜满堂彩，以新担当、新作为、新业绩开创高质量发展新局面，全力支撑世界一流智慧电气装备集团建设。

平高集团、平高电气党委书记、董事长李俊涛作了题为《咬定目标不放松 决战决胜满堂彩 以新担当、新作为、新业绩开创高质量发展新局面》的报告。平高集团、平高电气党委委员、纪委书记宋晗光主持会议，传达中国电气装备2023年三季度运营分析会议精神。公司领导朱琦琦、刘立成、李亚军、刘刚出席会议并点评发言。

李俊涛指出，前三季度公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团公司党委“四个继续保持”工作要求，秉持“五个惟有”理念，聚力实施“六大工程”，统筹推进“六个争先进位求突破”，改革发展稳定各项工作推进有力、成效显著，生产经营保持快速高质量发展态势，为圆满完成全年目标任务打下了坚实基础。

李俊涛强调，要胸怀“国之大者”，顺应能源革命、数字革命融合发展趋势，践行电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者的功能定位，瞄准高端化、智能化、绿色化发展方向，着力打造世界一流企业，着力打造现代化产业体系，着力打造原创技术“策源地”，着力打造高素质干部人才队伍，着力打造党建引领特色品牌，推动企业高质量跨越发展实现新突破，加快建设中国特色世界一流企业，助力新型电力系统建设和“双碳”目标实现。

李俊涛要求，公司上下要以党的二十大精神为指导，对照年度目标任务和挑战经营指标，算好时间账、差距账、任务账，增强“倒计时”的紧迫感、“冲刺跑”的精气神，倒排工期、挂图作战，乘势而上、一鼓作气，坚决打好收官战、夺取满堂彩。重点做好十个方面工作：

一是增强运营能力，确保完成全年经营指标。二是注重精准发力，促进产业协调协同发展。三是抢抓市场机遇，推动多元市场协调发展。四是做强发展引擎，加快增强科技创新能力。五是保障安全质量，不断筑牢跨越发展根基。六是深化精益生产，持续提高履约服务水平。七是突出重点关键，纵深推进改革深化提升。八是健全合规体系，加快深化法治企业建设。九是强化领航赋能，全力推动融合互促共进。十是坚持战略引领，提前谋划2024年重点工作。

会上，本部4个部门作了专题报告，6家单位作了交流发言。会议以“现场+视频”的形式召开，平高集团、平高电气顾问、副总师，各部门主要负责人、在平单位领导班子成员在主会场参会；各部门副职、非在平单位领导班子成员在分会场参会。