近日，自河南省平顶山市突发新冠疫情以来，平高集团党委高度重视疫情防控措施及进展，认真贯彻落实中国电气装备党委“保生产、保交付、保市场”工作部署，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，封控期间人员零感染、生产稳运行、项目不停步，取得了疫情防控和生产经营的阶段性胜利，用精准、智慧、担当诠释了“平高速度”。

战疫情 诠释担当的“平高速度”

面对严峻的疫情防控形势，平高集团党委把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务，积极与平顶山市委市政府汇报沟通，办理车辆通行证150张、员工出入证800张，成为平顶山地区极少数不停产企业。第一时间启动应急响应，每天召开疫情防控专题会，有针对性地制订详细工作方案，明确职责分工、细化工作流程，形成了集团党委和各单位既各司其职又密切配合的防控工作格局。集团领导班子数次奔赴奔赴生产一线，督促指导、现场协调、实地查看、关心慰问。确保夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

疫情防控期间，平高集团第一时间印发《关于充分发挥党组织和党员作用，坚决打赢疫情防控攻坚战倡议书》，向全体党员发出动员令，58支共产党员服务队5000余人次冲锋在主城五区抗疫一线，全面构筑疫情防控的红色堡垒，让党旗在疫情防控阻击战中高高飘扬。数万件防疫及生活物资，迅速支援至市平顶山主城五区。高效完成9轮15000余人次核酸检测，30余吨物资随时待命，实现生产、供应无缝衔接，用行动树起旗帜和央企责任担当。

保生产  众志成城的“平高速度”

充分做好生产策划，开展未来3-6个月排产情况梳理和产能分析。加强横向协同，切实提高物资齐套能力，超前做好采购组织，集中优势生产资源。梳理重点工程清单，实行物资齐套、产品发运专人负责制，充分利用政府给予的车辆通行证，确保关键物资供应顺畅、重点工程按期发运，全力保障“630”“930”项目等重点工程建设。

严格落实特殊时期领导带班和值班人员值守，切实防范生产、生活安全风险。严把进厂和出厂检验关，严格产品质量控制，不降低产品标准、不省略检验程序、不减少作业工序，守牢产品质量底线。平高雄安、电力设计、上海平高、天津平高、平高东芝（廊坊）、湖南平高等非在平企业，结合属地疫情防控政策要求，在扎实做好疫情防控的同时，全力以赴确保生产经营稳定运行。由于采取科学防控、精准施策，平高集团生产经营没有受到疫情影响，疫情防控期间，平高集团1000余名干部员工驻厂封闭生产，6000余名员工居家办公，有序推进255个项目、完成6339台（套）的产品生产，发运产品4728台（套），保证166个项目按时履约。

保交付 一往无前的“平高速度”

成立常态化疫情防控下售后服务领导小组、保障工作组、应急工作组、驻站值守工作组，全力保证集团产品安装履约有序推进、在运设备安全稳定运行。积极做好现场派驻人员调配预案，实施AB角以满足现场安装进度需求。同时，加强内外部支撑联动，在做好技术支持、物资准备等工作的同时，指导各项目现场制定疫情防控期间应急保障方案。协调资源配置，充分利用现有公出人员及驻外企业人力资源，统筹好人员调配工作，确保现场疫情防控和设备安装进度。

全力保障400客服热线呼叫平台正常运行，确保客户诉求及时传递到位。进一步明确疫情防控期间各产业单位客户服务、现场安装和应急抢修等工作内容，实施工作日报制。建立应急物资“绿色通道”机制，确保应急抢修物资、人员协调和处置高效有序进行。

疫情防控期间，百万伏武汉站、白鹤滩－浙江特高压直流、蒙西特高压扩建工程、榆横特高压扩建工程、西宁北扩建工程、柬埔寨吴哥机场230kV檖吕变电站总包项目、希腊弗西奥蒂斯州莫洛斯市科姆尼娜 2×1兆瓦光伏项目、泰国115kV润阳光伏等重点项目正按照里程碑计划有序推进。

保市场 迎难而上的“平高速度”

平高集团动态制定走访计划，线上线下同步开展市场交流，700余名营销人员克服困难逆行出征，坚持奋战在市场和服务最前线。密切关注国网总部、各省公司及大型发电集团项目动态，紧盯国内国外重点项目信息，始终确保重点客户面前有平高人的身影。同时，提前做好应标工作，确保重大项目投标工作正常进行。营销人员密切关注各地区用户履约交付的真实需求，及时传递至生产单位，积极做好生产与用户的桥梁作用，合理排产。

疫情防控期间，紧盯重点项目信息和用户履约交付的需求，制作标书842份，参与项目招标192个，确保重大项目招投标工作正常进行。走访、交流客户328家，收集客户履约需求37份，确保市场营销工作不断不乱，为产能有序释放做好支撑。

下一步，平高集团将坚定不移贯彻落实集团公司党委整体工作部署，坚持目标不变、任务不减、标准不降，认真细致做好各方面的应对措施，继续发扬平高艰苦奋斗、勇挑重担的精神，众志成城努力克服疫情冲击等困难，始终紧盯半年及全年目标任务不放松，全面压实责任，奋力冲刺“双过半”，为中国电气装备开局之年贡献平高力量。