集团董事长、党委书记 成卫    总经理、党委副书记 程利民

　　2021年就要到了，辞旧迎新之际，谨向长期关心支持平高集团有限公司工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大客户，向集团全体员工、离退休老同志和员工家属，致以诚挚的问候和美好的祝愿！

　　2020年，是打赢脱贫攻坚战、“十三五”规划收官之年，是应对新冠肺炎疫情考验的特殊之年，也是平高集团成立50周年。面对复杂严峻的内外部形势，我们坚决贯彻党中央国务院决策部署，围绕国家电网公司党组“稳、进、育、开”四字要求，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上、锐意进取，以巨大的改革决心和强烈的责任担当，准确识变、科学应变、主动求变，紧盯全方位高质量发展目标，在危机中育先机，于变局中开新局，再创经营佳绩，取得抗击新冠肺炎疫情斗争和复工复产重大战果，圆满完成全年目标任务。集团连续14年入围中国机械工业百强企业榜单，在建设具有中国特色国际领先的能源互联企业征程上，不断提供精品设备和优质服务。

　　回眸2020年，我们着力控疫情、保生产，“稳”的根基更加牢靠。扎实推动各项防控措施落地见效，疫情防控可控在控，全力保障重点工程建设，青海—河南、驻马店—南阳、蒙西扩、“三区三州”等重点工程按期供货，服务电网能力显著增强。建成世界单体最大电网侧电化学储能电站——江苏昆山储能电站，首台30兆瓦电极式电锅炉成功投运，参建世界海拔最高、装机容量最大的光储一体化项目——西藏岗巴储能电站。储能产业荣获2020年度中国储能产业最具影响力企业奖和中国储能产业最佳创新系统解决方案供应商奖。3人荣获国家电网公司抗击新冠肺炎疫情先进个人，1人荣获国家电网公司优秀共产党员。

　　回眸2020年，我们着力强管理、促改革，“进”的态势持续向好。坚持党建引领，全面依法从严治企，推动领导人员作风转变，实施精益化管理，优化生产组织模式，企业治理能力不断提升。积极落实“战略+财务”管控模式，印发“放管服”清单18项，推进“双百行动”18项任务，在6家所属单位试点虚拟股权激励、混合所有制改革，有效激发内生动力。集团顺利通过全国文明单位复审，集团团委获评“全国五四红旗团委”，1人荣获全国劳动模范，5人获评“全国青年岗位能手”。摘得第十六届“振兴杯”全国青年职业技能大赛一银一铜。成为河南省首家也是唯一一家获批工程系列机械、电气、工业营销专业正高级工程师自主评审资质的企业。成为河南省首家自主通过职业技能等级认定资质评审的企业。

　　回眸2020年，我们着力搭平台、激活力，“育”的力量不断积聚。强化设计源头降成本，充分释放科研协同平台创新效能，推进23项联合科技攻关项目，研制世界首台1100千伏环保型GIL、国内首台126千伏环保型GIS等拳头产品。世界首台252千伏高速度开断断路器在浙江天一变成功投运，实现20.1毫秒高速开断。72.5、145千伏PASS产品顺利通过TCA国际认证，126千伏GIS通过欧盟认证。国内首台12千伏环保型环网柜实现工程应用。荣获省部级科技奖励24项，“高压开关装备电弧开断关键技术及应用”荣获国家电网公司科技进步一等奖。

　　回眸2020年，我们着力提质效、拓市场，“开”的格局加快呈现。纵深挖掘内部提质增效，扎实推进6个方面、30条行动举措。坚定推行集中公开采购、进口件国产化、单一来源治理，产品盈利能力不断增强。持续深化“大营销”体系，系统外市场新增合同同比增长136%，发展后劲持续增强。“一带一路”市场开拓成果丰硕，老挝西格玛水电站至色贡二变电站输变电项目北部工程荣获老挝“国家优质工程奖”，签订埃塞俄比亚铁路供电线路项目，实现了集团在非洲市场工程总承包项目零的突破。

　　2021年是“十四五”开局之年，平高集团发展仍处于重要战略机遇期。新冠肺炎疫情对全球生产和需求造成全面冲击，世界经济贸易增长受到严重抑制。我国将构建新发展格局，积极推进制造强国建设，加快发展风、热、光等清洁能源大规模并网，储能、综合能源、电锅炉等业务面临良好发展机遇。

　　旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在新的起跑线上，平高集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻公司党组各项决策部署，紧扣全方位高质量发展要求，聚焦效率效益，全力支撑电网建设、全力优化产业布局、全力推动科技创新、全力深化内部改革、全力夯实管理基础、全力加强党的建设。让我们上下一心、携手并进，朝着建设国际一流电工产业集团的目标不断迈进，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，为全面建成小康社会、建设社会主义现代化国家的伟业贡献更大力量。