4月14日，平高集团两化融合管理体系再评定顺利通过最终评审，获得工信部认证的两化融合管理体系证书。集团通过信息化与工业化深度融合，推动管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用，充分挖潜资源配置，不断提升信息化新型能力，为企业形成新的可持续竞争优势。

　　平高集团按照新版《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017）要求，提升产品协同研发制造能力、生产执行管控能力及运营管控能力。目前，该集团研发了数字化样机平台，将虚拟工厂、数字化物流等工程数据纳入平台中进行管理，打破了数字化开关工程设计与制造数据的壁垒；依托生产执行管控系统，实施销售订单、物料需求计划、生产加工计划、车间生产计划的智能、高效编制、调整、下达，实现了精益、柔性的生产计划管控；运用企业运营监控系统，通过生产管理指标分析、销售管理指标分析、财务管理指标分析、物资管理指标分析等，提升了业务数据分析及辅助决策能力。

　　通过两化融合体系建设，平高集团完成了管理平台的界面集成、数据集成和业务集成，实现了业务部门的集约化管理，提升了管理效率，降低了成本。生产过程和生产数据的透明化、实时化，也解决了生产运营中数据滞后和各部门间的信息“孤岛”问题。生产、经营、管理的实时运行数据被快速准确地提供给集团管理层，辅助管理层作出科学的经营决策，形成集成运营管控优势。