为牢固树立“质量第一”理念，加强全面质量管理，促进质量变革创新，平高集团、平高电气围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，组织开展2023年“质量月”系列活动。自9月初活动启动以来，各单位积极行动、认真谋划，各项工作扎实推进，“质量月”活动亮点纷呈。

深学细悟谈“质量”。深入开展“党建+零缺陷”活动，组织党员干部发布“零缺陷”宣言，签订党员质量零缺陷承诺书505份，设置党员示范岗47个，开展书记讲质量党课12次，充分发挥先进典型的示范引领和榜样作用，以榜样示范、用典型引路，实现党建与质量管理的深度融合。

广泛宣传保“质量”。持续强化质量理念教育和宣传引导，利用电子屏、展板、横幅标语等形式，在厂区和车间展示质量管理、质量活动、质量提升等亮点工作案例和“质量月”宣传口号，真正把质量宣传触角延伸到各个角落，营造浓厚的质量宣传氛围，提高全员质量意识。

专题宣讲研“质量”。组织班子成员、各职能部门、各生产车间分层级开展质量宣讲活动，通过“断路器质量提升”“典型质量问题宣讲”“重点工程特殊质量管理”等专题宣讲，更深层次地激发广大员工的质量意识，提高员工业务素养，为企业质量管理水平的进一步提升奠定了坚实基础。

对标交流强“质量”。持续推进质量对标和质量培训工作，组织内部各单位进行对标交流、专业指导活动38次，聚焦产品本质质量和管理提升，重点围绕产品设计升级、生产装配工艺改进、供应商质量控制、售后服务质量提升等方面开展对标和相关培训，找准差距、补齐短板，切实提高产品市场竞争力和客户满意度。

知识竞赛提“质量”。积极组织参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，参与人数达4000余人次，制定质量管理知识学习计划并开展相关培训，引导和加强员工对于全面质量管理知识和技能的学习应用，进一步夯实质量管理基础能力。

特色活动学“质量”。创新开展特色质量月活动，实施“质量月”特色读书会活动，组织团员青年阅读《质量意识培育》《零缺陷管理》等书籍，提升青年骨干员工的质量素养，营造“‘质量月’人人学质量”的良好氛围。

下一步，平高集团、平高电气将始终对质量保持敬畏之心，遵循客户需求转变为标准、行为动作达到标准的原则，严肃质量考核问责，倒逼产品本质质量提升，以“质量月”活动为契机，组织系列特色质量管理活动，做好“质量月”工作延伸，确保活动开展有声有色有成效，进一步提升全员质量意识，为建设世界一流智慧电气装备集团贡献力量。